公司培训领导力
以往的大量员工培训都是异步进行或“按需提供”。员工可以在闲暇时登录并接受培训,以适应个人偏好和日程安排的变化。但随着新冠疫情的爆发,以及向远程和混合工作模式的转变,现在的培训课程也会采用同步模式,这是因为员工越来越适应虚拟会议。 如今已不是非此即彼的培训环境。同步和异步培训各有用武之地,这两种培训模式对在线员工培训和员工参与度都有特定的优点和缺点。 同步和异步培训术语 Richard Kordel 博士在宾夕法尼亚州哈里斯堡市的哈里斯堡科技大学领导学习技术和媒体系统硕士项目。Kordel 说,长期来看,在线员工培训和学习相关术语的使用已有很多差异。随着时间的推移,术语也发生了变化。 Kordel 说:“我记得在企业界引入的第一个区别是“领导主导”和当时所谓的 CBT(基于计算机的培训)。”这两类培训是根据他所说的‘传统’分离来区分的。诸如用梯安全或网络功能等长期培训可以转换为 CBT,因为此类培训可以发挥基于计算机培训的全部优势。他认为,演讲方式的规模经济、材料的标准呈现有效的评估都成为了影响因素。 不过,Kordel 表示,随着时间的推移,在廉价技术广泛普及的推动下,CBT 和领导主导的员工培训之间的简单划分已经变得更加多元化。 出现了与在线员工培训相关的两个广义术语:同步和异步教学。同步培训是指与讲师实时进行学习,允许学员彼此互动。异步培训则是在不需要学员或讲师同时参与的环境中进行。现在大多数员工培训受益于数字环境以及能够使用…